English

Cadangan Bakat

Bakat-cadangan1

Rencana Cadangan Bakat

Perusahaan kami memiliki rencana cadangan bakat yang lengkap. Di satu sisi, melalui pembentukan basis data cadangan bakat, perusahaan kami membangun basis data cadangan bakat untuk posisi-posisi utama jika perusahaan sangat membutuhkan personel untuk referensi dan kontak; Di sisi lain, tujuan untuk mendorong pertumbuhan bakat dicapai melalui pelatihan yang terencana dan rotasi pekerjaan di dalam perusahaan. Saat ini, indikator-indikator berikut telah tercapai pada awalnya:

* Peningkatan ketepatan waktu dan efektivitas pelatihan staf.

* Rasa kompetensi dan loyalitas karyawan meningkat.

Dalam hal pergantian karyawan, perusahaan berubah dari pasif menjadi aktif dan mengendalikan tingkat pergantian karyawan antara 10% dan 20%.

Untuk posisi teknis atau posisi manajemen, simpan bakat hingga 3-5; Untuk posisi yang tidak penting, ada cara untuk merekrut orang yang tepat pada waktu yang dibutuhkan.