English

Cadangan bakat

Talenta-Reserve1

Rencana Cadangan Bakat

Perusahaan kami memiliki rencana cadangan bakat lengkap. Di satu sisi, melalui pembentukan database cadangan bakat, perusahaan kami menetapkan basis data cadangan bakat untuk posisi utama jika perusahaan sangat membutuhkan personel untuk referensi dan kontak; Di sisi lain, tujuan mempromosikan pertumbuhan bakat dicapai melalui pelatihan yang direncanakan dan rotasi pekerjaan di dalam perusahaan. Pada saat ini, indikator -indikator berikut ini awalnya telah dicapai:

* Peningkatan ketepatan waktu dan efektivitas pelatihan staf.

* Rasa kompetensi dan kesetiaan karyawan ditingkatkan.

Dalam hal pergantian karyawan, perusahaan berubah dari pasif menjadi aktif dan mengendalikan tingkat pergantian karyawan antara 10% dan 20%.

Untuk posisi teknis atau posisi manajemen, bakat cadangan hingga 3-5; untuk posisi non-kritis, ada cara untuk merekrut orang yang tepat tepat waktu saat dibutuhkan.